MOSTEO
Management OSTéopathique des Entreprises et Organisations
MOSTEO
Management Ostéopathique des Entreprises et des Organisations par leurs Dirigeant.e.s et/ou leurs Equipes de Direction.
Notre approche spécifique et innovante est caractérisée comme holistique. Elle utilise, entre autres choses, la qualification des relations interpersonnelles, l’utilisation de bilans comportementaux, la mise en lumière ou l’émergence de la Vision d’Entreprise.
L’idée principale est de définir ou consolider :
- L’alignement sur votre posture de Dirigeant.e.s.
- La mise en lumière de votre Vision d’Entreprise
- L’optimisation des synergies liées à un véritable travail d’équipe de direction.
Cette méthode s’appuie sur des vérités ancestrales du type «l’intelligence du groupe est supérieure à la somme des intelligences individuelles» ou, «on ne motive pas ses collaborateurs mais on crée les conditions dans lesquelles ils vont développer leur motivations» ou encore et de façon prosaïque « il faut sortir le rhinocéros du frigo avant de pouvoir y rentrer la girafe 😉«
A titre Individuel, quelque soit le stade de maturité de votre projet d’entreprise (SASU, EURL, Libérale…) ou association, nous travaillons aussi sur la consolidation de votre projet de développement d’activité et la traduction de vos rêves et perspectives de développement.
FORCE
Focus
Ouverture
Respect
Courage
Engagement
Accompagnement individuel
Vous êtes sur le point de créer votre entreprise ou déjà dirigeant.e d’une SASU, EURL, Start-Up, en profession libérale ?
Quel est le niveau de développement et l’ancrage de votre posture de Dirigeant.e. ?
Sur la base d’un profil DISC, nous améliorons vos capacités de pilotage de votre entreprise. Au travers de notre analyse systémique et les pistes de développement commercial.
Accompagnement d'Entreprises ou d'Organisations (via DLA)
SAS, SARL, cabinets, associations, quelque soit votre domaine d’activité, notre service, centré sur l’humain, reprend l’analyse des piliers de votre organisation, ses valeurs et ses potentiels connus ou encore inconnus.
Notre posture, volontairement «candide», permet d’identifier et aider à lever les freins qui empêche le décollage de votre performance économique ou en terme de visibilité par manque de différentiation vis à vis de vos concurrents.
Notre approche:
Analyse systémique de votre structure et intelligence des relations interpersonnelles dans votre organisation pour mieux optimiser votre représentativité et les performances économiques associées.
Comment savoir si cet accompagnement est adapté à votre situation?
Prenons rendez-vous et évaluons ensembles vos demandes afin de cadrer la mission .
Trop d'inertie dans votre phase de démarrage ?
Le démarrage d’une société ou d’un nouveau projet dans l’Entreprise nécessite des réflexes ou prises de recul pas toujours évidents quand on a la tête dans le guidon. MOSTEO offre une cartographie et une route à suivre pour atteindre votre/vos objectif/s.
Manque d'agilité dans la réactivité de votre Entreprise ?
« Et pourtant ça a toujours fonctionné ! Pourquoi, ça ne fonctionne plus aujourd’hui ? »
Remise en cause des vieux réflexes, remise en cause de votre façon de piloter à vue, … , MOSTEO vous donne les clefs pour reprendre le contrôle sans vous dénaturer.
Comment traverser la période difficile actuelle ?
« Crise = risque et opportunité », comme il est souvent attribué à la culture grèque ou chinoise. L’effet panique peut brouiller les cartes et la lisibilité de la situation et des échappatoires. MOSTEO vous permet de rationaliser votre situation, assainir vos croyances et surtout vous aider le cas échéant à traverser vos plafonds de verre pour aller chercher dans vos ressources ou options sous exploitées.
Difficile d'associer les projets qui paraissent pourtant évidents dans votre tête avec la réalité du terrain ?
L’esprit de Dirigeant.e est très puissant. Cela parait tellement évident quand vous vous passer le film dans votre tête. Mais en réalité, c’est une toute autre affaire…
Le regard extérieur et les bilans proposés par MOSTEO peuvent vous remettre les pieds sur terre et rationaliser d’un côté vos compétences et capacités réelles, d’un autre côté vous ouvrir les yeux sur les points à renforcer et sur lesquels vous focaliser.
Vos équipes ou votre entourage ne comprennent pas votre projet de développement ?
Cas classique de Dirigeant.e dit « perché.e » ou complètement absorbé.e dans la logique et les prérogatives de sa Société. MOSTEO vous donne les clefs de communication nécessaires pour mieux partager vos convictions, attentes et décisions et ainsi vous faciliter l’accès aux ressources qui vous entourent.
Processus
Entretien
Entretien individuel par visio conférence, par téléphone ou en présentiel.
Définition du plan de mission
Le passage et la restitution du Bilan DISC permet en complément de l’entretien, de cadrer la mission et de formaliser une offre d’accompagnement.
Elaboration de la stratégie d’optimisation sera mise en forme dans les différents modules.
Atteinte de vos objectifs
Identification et proposition de mise en oeuvre des stratégies d’amélioration à adopter.
Définition et si possible mise en place des indicateurs de performance.
Cycles de quatre modules d’accompagnement
(renouvelable une fois si besoin).
Accompagnement dans l’alignement de la posture du dirigeant.
Approche spécifique s’appuyant sur un bilan comportemental DISC.
Analyse et consolidation de la Vision de l’entreprise.
Selon les structures et besoins, optimisation du travail d’équipe de Direction.
En détail
En quatre à huit modules, selon la taille de votre entreprise, nous allons vous aider à comprendre , identifier et optimiser le fonctionnement de votre société.
Durée : généralement un mois. 4 modules répartis à raison d’un module par semaine.
Adaptable selon, le niveau d’avancement du projet ou la taille de l’Équipe Dirigeante.